黨的二十大報告提出“加快建設數字中國”,“加快發展方式綠色轉型”等重大戰略,為我省推進產業轉型和數字轉型“兩個轉型”,指明了方向,提供了路徑。
加快建設數字中國,增強同步推進產業轉型和數字轉型“兩個轉型”的思想是在持續深化產業轉型的同時,加快促進數字經濟******發展,從整體上重塑山西產業形態、激發發展內生動力,推動全省在高質量發展上不斷取得新突破。
采購業務管理平臺建設
天脊煤化工集團有限公司
2023年,天脊集團公司持續推進國有企業數字化轉型,聯合山西創新博文科技股份有限公司積極探索一套將傳統采購業務、審批流程與互聯網、大數據相融合的新型采購業務管理平臺。目前該項目已經進入系統研發階段,預計于2023年年底完成。
01 數字基礎設施建設

項目建設初期,山西創新博文科技股份有限公司工作人員深入集團公司19個部室、13個生產單位進行深度調研,通過與相關負責人、計劃員和材料員進行細致溝通交流,明確各單位各部門業務采購制度、流程,在原有制度流程基礎之上,本著“業務優化、規范化、合規性、協同性、數據服務”的設計原則,科學制定采購業務管理平臺建設初步方案。
02 數字核心產業發展

4月4日,天脊集團組織相關單位召開采購業務管理平臺建設項目推進會,進一步細化項目建設方案,明確工作方向。會議暫定采購業務管理平臺包括采購需求平臺采購業務平臺、線上平臺、采購結算平臺、統計分析平臺五部分,以數字化賦能集團公司大宗原材料、辦公用品、備品備件等采購審批業務流程,實現閉環管理。
03 數字治理能力提升

項目建設完成投用后,可以提升審批效率減少人員接觸;可以沉淀數據,為后續計劃執行情況的分析提供依據;可以重新梳理審批流程,規范采購計劃管理,提升計劃管理的工作效率,******程度提高采購效率、管控采購風險、創造更******益。
采購業務管理平臺建設是集團公司依托“互聯網+”優勢,在成功構建營銷大數據平臺、供應鏈管控平臺等之后放的又一“大招”,邁出的又一“大步”。集團公司將不斷推進數字化轉型升級,逐步向“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上平臺建在數據上”的管理體系靠近,實現各類信息資源透明化管理,推動天脊高質量發展。
創新博文以工業企業的“數字賦能”和“綠色轉型”為牽引,以創新理念、先進技術和高端項目******人才為依托,在數字基礎設施、建設數字核心產業發展、數字治理能力提升等方面取得積極進展和成效,我們有明確的愿景及豐富的場景,也必將迎來美好的前景!

我們渴望與******人才及項目團隊攜手共進
我們期待與領軍企業及各界力量共創輝煌


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